都说道一个好汉三个老大，仍然习惯于单打独斗的家电生产企业近来也开始去找帮忙了，在互联网飞速普及的大背景下，通过联姻互联网企业，加快互联网转型已沦为了业界的共识。互联网+生产这种联姻不论对生产企业还是互联网企业，都将是一次最重要机遇。　　制造业争相手牵手电商　　近来，格力手牵手京东的消息沦为各大媒体注目的焦点，一个是空调生产的龙头企业，一个是全国仅次于的自营式电商企业，在产品和渠道两方面，二者的合作都将带给无限有可能。

据理解，格力在双十二与京东积极开展许多实质性的合作，在京东商城的货架上，发售多款格力产品，并大幅让利消费者。　　在家电行业，像这样的合作只不过早已十分广泛。从先前的创维合力爱人奇艺发售超清盒子，到前不久的海尔手牵手阿里巴巴布局智能家居，都获得了不俗的效果。

　　有行业专家认为：制造业与网企的合作，终将沦为未来家电业的主流，在这种合作当中，必须留意的是利益分配问题，合作双方很有可能在全方位调教中遇上对立，奠定主导与探寻双方失望的分配方式，这是现阶段各企业必须注目的问题。　　娱乐化营销渐成趋势　　互联网+生产，更加少不了的是互联网简化的营销模式，娱乐营销作为互联网时代的最重要营销手段，目前早已更有了不少品牌试水。　　格力与京东的合作最先是经一则广告曝出的，格力电器董事长兼任总裁董明珠、京东集团董事长刘强东合力，一起以卡通形象做到了一条萌萌哒广告片，在央视、东方卫视等黄金时段播映，在潜移默化中为这次合作赚得了不少口碑。

　　无独有偶，不少家电企业近年来也搭乘上娱乐营销的顺风车。例如，今年年中一些零售企业就在微博与媒体上碰了口水战，各自赌咒发誓要超越空调销售的吉尼斯世界纪录，虽然事后各方都自由选择了绝望，但在当时的确赚得了不少的眼球；而TCL则将目光瞄向了电影大片，在《云图》、《变形金刚3》、《钢铁侠3》等好莱坞巨制中，皆有其广告植入；再行再加小米的粉丝经营、乐视的生态营销、锤子的情怀概念　　不少网友惊叹：营销感叹被这些低企玩坏了！　　家电触网三方获益　　行业人士指出，互联网+生产的联姻将不会使生产企业、网企以及消费者三方受益。

　　首先对生产企业来讲，联手电商是迎合渠道变革之荐，在传统销售渠道渐渐衰退的大环境下，可以抢吃到互联网快速增长的红利，维持销售稳定增长，钱景辽阔；对于网企而言，联手大品牌可以渐渐扔掉山寨廉价的名牌，以执着商品品质与自身利润的快速增长；对于消费者而言，生产企业的互联网转型将性刺激产品创意，将有更加多智能新品问世，在出售渠道方面也将有更加多自由选择。　　业内专家认为：互联网+生产恨某种程度是一个全然的乘法，而是各方在研发、售后、营销等多方面展开全方位的合作，最后超过一加众多于二的效果，同时惠及消费者。

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